2004/11/30, , 日本経済新聞
カタログ通販のシムリーは二十九日、流通業専門の再生ファンドのキアコン(東京・渋谷、沢田貴司社長)傘下で衣料品販売を手がけるトランスコンチネンツ(同、前出政伸社長)を子会社化すると発表した。十二月末に株式の七〇%を二億四千五百万円で取得する。
株式の残り三〇%はトランスコンチネンツの前出社長らが取得。シムリーは経営陣による企業買収(MBO)を支援する。「当面は経営に関与せず、再生を側面支援する」(明賀正一管理部長)考えだ。
中期的にはトランスコンチネンツがもつ店舗販売のノウハウや商品開発力をシムリーの店舗運営に活用する考え。若年層を主な顧客とする同社のブランドを獲得し、商品を二十代女性向けカタログ「イマージュ」で扱うなど通販事業のテコ入れにつなげる狙いもある。
トランスコンチネンツがネット通販に進出する場合には、シムリーの物流網などを共有することでコスト削減も期待できるとみている。
トランスコンチネンツは製造小売り型のアパレルメーカーで、全国に十三店を展開。四国では松山市に店舗をもつ。二〇〇六年二月期の営業黒字転換を目指している。
2004年11月30日火曜日
衣料品のトランスコンチネンツ、キアコン、シムリーに売却
2004/11/30, , 日経産業新聞
投資ファンドのキアコン(東京・渋谷、沢田貴司社長)は十二月末に傘下の衣料品製造販売会社、トランスコンチネンツ(東京・渋谷、前出政伸社長)を婦人服「イマージュ」を通販するシムリーなどに売却する。売却額は三億五千万円以上とみられる。
シムリーが七〇%、トランスコンチネンツ経営陣がMBO(経営陣による企業買収)で三〇%を取得する。キアコンはファーストリテイリング元副社長の沢田氏が設立、三月に東急百貨店から業績不振に陥っていたトランスコンチネンツを買収したばかり。
八カ月という短期で売却が決まったことについて、前出社長は「二〇〇六年二月期の黒字転換のメドがつき、通販など新販路を検討していた。投資会社傘下より展開しやすい」と説明する。キアコンは現在、経営再建中のダイエーのスポンサー企業に意欲を示している。
トランスコンチネンツは東京・渋谷や神戸などで十三店を展開し、〇五年二月期売上高は約二十億円の見込み。来年度は五、六店を新規出店し、新ブランドも立ち上げる計画。
投資ファンドのキアコン(東京・渋谷、沢田貴司社長)は十二月末に傘下の衣料品製造販売会社、トランスコンチネンツ(東京・渋谷、前出政伸社長)を婦人服「イマージュ」を通販するシムリーなどに売却する。売却額は三億五千万円以上とみられる。
シムリーが七〇%、トランスコンチネンツ経営陣がMBO(経営陣による企業買収)で三〇%を取得する。キアコンはファーストリテイリング元副社長の沢田氏が設立、三月に東急百貨店から業績不振に陥っていたトランスコンチネンツを買収したばかり。
八カ月という短期で売却が決まったことについて、前出社長は「二〇〇六年二月期の黒字転換のメドがつき、通販など新販路を検討していた。投資会社傘下より展開しやすい」と説明する。キアコンは現在、経営再建中のダイエーのスポンサー企業に意欲を示している。
トランスコンチネンツは東京・渋谷や神戸などで十三店を展開し、〇五年二月期売上高は約二十億円の見込み。来年度は五、六店を新規出店し、新ブランドも立ち上げる計画。
2004年11月27日土曜日
キアコン、衣料品販売会社を売却
2004/11/27, , 日本経済新聞
キアコン(流通専門の再生ファンド) 傘下で衣料品販売を手がけるトランスコンチネンツ(東京・渋谷)を年内に大手通販会社のシムリーなどに売却する。売却額は三億五千万円程度とみられる。トランスコンチネンツはキアコンの第一号投資案件。三月に傘下に収めてからわずか八カ月間で売却することになった。
キアコン(流通専門の再生ファンド) 傘下で衣料品販売を手がけるトランスコンチネンツ(東京・渋谷)を年内に大手通販会社のシムリーなどに売却する。売却額は三億五千万円程度とみられる。トランスコンチネンツはキアコンの第一号投資案件。三月に傘下に収めてからわずか八カ月間で売却することになった。
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